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トリナソーラーの2021年サプライヤー品質トレーニングおよびトレーニングプログラムへのパワーニースの参加の完全な成功を心から祝いましょう！

2021-10-22
2021年10月19日から2021年10月20日まで、Powerniceは代表者をTrina Solarの常州本部に派遣し、Trina Solarの2021サプライヤー品質トレーニングセミナーに参加しました。主に、現場での迅速な改善と5S管理プロセス、統計的プロセス制御（SPC）、測定について学びました。システム分析（MSA）およびその他のサプライヤートレーニングの予備コースの内容。

5S、標準化、廃棄物の排除は、迅速なオンサイト改善の3つの柱であり、いくつかの低コストの改善方法でもあります。製造業であろうとサービス業であろうと、どの企業の生産とサービスの改善も、標準化、5S、廃棄物の排除から始めるべきです。すべての側面から始めます。

統計プロセス管理（SPC）とは、主に統計分析技術を応用して生産プロセスをリアルタイムで監視し、生産プロセスにおける製品品質のランダムな変動と異常な変動を科学的に区別して、生産プロセスの異常な傾向を早期に警告することを指します。生産管理のための生産工程スタッフは、改善と品質管理の目的を達成するために、異常を排除し、工程の安定性を回復するためのタイムリーな措置を講じる必要があります。 SPCを使用すると、品質の問題を事前に予測し、問題を時間内に見つけて解決し、品質のばらつきを減らし、生産コストを管理し、製品の品質を向上させることができます。

会社の品質システムの実際の意味の具体化として、測定システムは、製品の完全性と有効性を確保するために製品全体の品質管理を確実にするための重要な前提条件です。測定システム分析（MSA）トレーニングは、質の高い担当者の作業に役立つだけでなく、測定ツールや測定システムを使用してデータの信頼性を分析し、状態の悪さを特定する他の部門や担当者にも大きなガイドの重要性をもたらします。製品の。

Powerniceは、産業グレードの高精度インテリジェントリニアトラッカーの研究開発、設計、製造、販売、サービスを統合するハイテク企業です。このトレーニングは、「サービスと無駄のない管理に焦点を当てる」という3つの方向、つまり標準化、視覚化、無駄の排除に関するPowerniceの作業と一致しています。 Powerniceは常に、効率を最優先し、品質を最優先し、サービスを主なアイデアとして実践してきました。将来の管理とサービスは間違いなく新しいレベルに到達します！

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